负压隔离病房建设工程施工管理的重难点介绍

　　对于负压隔离病房的建设来说，施工阶段的管理是保障工程顺利进行的重要环节，也是保证工程达到预期效果的关键。因此，在负压病房建设工程中，要全面分析施工管理的重难点，针对采取有效的措施，提升工程质量和效率。

负压隔离病房建设工程施工管理的重难点

一、做好施工前的勘察工作

　　在负压隔离病房建设施工前，工程的方案设计和施工策划都非常重要，其会直接关系到整个工程的质量。为此，在前期的施工勘察过程中，须对病房工程区域的内外环境进行详细分析，以便对施工进行基础判断。

　　此外，在施工方案的设计过程中，需要根据实际情况，结合设计标准和经验来组建多种方案。在施工方案选择完毕后，还需要设计单位与施工单位及监理单位对方案进行二次审查，科学、合理地判断施工方案是否存在问题，然后对存疑之处进行改进、优化，使施工方案符合各项要求。

二、充分做好施工现场的质量把控工作

　　在负压隔离病房建设工程施工过程中，相关人员要从管理的各个环节入手，完善施工质量管理，具体要做到以下两点：

1、施工材料的管理

　　在材料供应商的选择上，要选择一些相关资质全面的厂家，同时还要进一步核实各类材料的合格证和质量情况，记录材料使用与核查情况，如果发现问题，及时联系采购更换供应商，保证工程质量。

2、施工设备的管理

　　加强工程施工设备的管理，采用定人定机的制度体系，一台设备由专人管理、操作使用与维护，以保证设备的稳定发挥。每一次设备使用结束后，都要对设备进行检查，发现问题及时维修，全面加强设备检修力度，这样既保证了设备的运行效率，又进一步降低了问题的发生，降低了低压病房工程施工设备的损耗，为提高施工进度奠定了基础。

　　以上就是在负压隔离病房建设工程中施工管理的几个重难点，在负压病房的建设施工阶段，必须做好质量管理工作，加强设备和材料的管理，同时加大安全管理，保证工程的顺利进行。